软件项目是外包还是自建团队开发?

阿刚   2020-02-18 08:08

假如你预算充足,那组建团队自然是杠杠滴,都说东西是自家的好,这样比较有控制性,关键你想怎么实现你的想法,你就能怎么实现你的想法;假如,你资金没那么充裕,那么,寻找软件外包团队正确的做法。

自建团队的风险:

1、自己组建团队工资成本高

市场上互联网人才的需求量很多,薪水是市场上比较高的行业,一个最起码的开发团队,大概需要1个UI,1个前端,2个后端,1个ios,1个安卓,这6个人,一个月的工资+社保支出,就要12w+;而且上线后还需要维护,所以,这一块,团队工资成本比较高。

2、团队沟通成本高

现实中你是很难段时间内组建好团队的,刚组建好的团队,在业务的熟悉、磨合上需要一段时间,还可能随时会有人离开,极大的加大了沟通上的成本

3.如果项目没成功,那么,就没有利润,你需要养员工;就算以公司经营不善为由辞退员工,那不仅会给别人造成你这家公司不靠谱的印象,还要按照法律赔偿员工的损失

外包团队的优势

省钱
一般点的小项目,比如现在比较火热的小程序,也就几万~十几万,找一个外包团队就搞定了。项目成功了,赚钱了,那成本也降到了最低;如果没成功,也就花了个外包加钱,不用给员工出工资,也不用担心会给外界造成公司不靠谱的印象,还不用按照法律赔偿员工的损失。

省时间
因为外包团队一般都是在这个行业深耕了很多年的,有很多积累,团队也比较稳定,所以,接到一个项目,能很快按客户需求做,而自己组建团队,团队还需要磨合时间。所以,这一块上,无疑,外包项目会省了很多时间

外包团队的风险

选择外包通常是成本的考虑,外包团队也存在者鱼目混杂的情况,因为专业度比较高,一般人很难分辨优劣。真正的软件外包团队价格非常昂贵,更可怕的价格昂贵又不专业的外包。项目完成以后项目维护也是大问题,如果价格合理还可以接受,关键是能否及时响应,时间就是软件的生命。还有扩展性的考虑,不变是相对的,变化是绝对的。一个软件不能很好的扩展或扩展成本过高,这也是致命的。

创业公司推荐做法

找个经验丰富技术过硬的全栈工程师,先做电脑版或小程序版实现商业逻辑,基框架框架和业务需求实现以后根据运营效果逐步扩充自己的团队,这是一个比较靠谱的选择,成本或未来相对可控,主要风险还是技术负责人的选择。